Olá
pessoal,
Como
vão seus projetos? Estão crescendo? Ampliando seus horizontes? Esse é o ciclo
da atenção, e isso significa que você precisa colocar uma lupa em seus projetos
e acompanhar cada área, mudança de comportamento, evolução e aprendizado.
Também é importante observar sua posição e distância até o ponto objetivo todos
os dias. Não olhe para trás, olhe para frente!
Conforme
o tempo passa, mais pessoas acreditam menos na conclusão de seu objetivo, e
mais pessoas podem contrariá-lo no processo. Isso é normal... tenha em mente os
seus objetivos e vamos para mais um dia.
Vou
iniciar hoje o nosso diálogo com algumas perguntas que sugiro responda-as a si
mesmo assimilando de forma bem consciente.
A
– O projeto que está em curso é realmente relevante em sua vida?
B
– O seu foco inicial, seu objetivo principal continua sendo o mesmo?
C
– As suas intenções estão focadas no seu objetivo principal?
Se
suas respostas foram sim, continue o post. Se alguma resposta teve um ‘talvez’
ou um ‘não’, entenda que sem a convicção e sustentação de seu objetivo
principal, é muito difícil que você chegue ao fim.
ENTENDENDO
CONEXÕES
Você
está num momento de atenção, e estatisticamente os projetos que não são
concluídos (conhecido como ‘No-Go’), são projetos onde os primeiros momentos
não foram solidificados, ou seja, faltou atenção a ele.
Quando
planejamos um projeto e suas atividades, criamos conexões entre três tipos de
indivídulos: insersores, extratores e acompanhantes.
Insersores
– São indivíduos que agregam informação, conhecimento, dificuldades, riscos aos
projetos. Esses indivíduos podem ser favoráveis ou desfavoráveis, mas são muito
importantes pois é quem vai colaborar com a realização de seu projeto;
Extratores
– São os beneficiários de seu projeto. Eles são o foco do seu esforço. Os
extratores recebem benefícios e consequências do projeto e pelo simples
interesse que ele possuí, ele nunca pode ser um insersor.
Acompanhantes
– Esses indivíduos não agregam e não se beneficiam de seu projeto, mas ficam de
olho. Geralmente são críticos que dizem “vamos ver no que vai dar” ou “será que
isso pode realmente me ajudar”? A dúvida já os tirou do sucesso. Por favor não
seja um desses mas entenda que eles são necessários.
É
importante entender que essas tipagens não podem ser múltiplas ou conjuntas. Ou
seja, nunca uma pessoa que acompanha pode inserir nada em seu projeto, pois o
vetor dela não tem foco no extrator. Um extrator não pode ser um acompanhante,
ele tem que ser participativo no resultado e acreditar no seu caminho. Também
um extrator não pode ser um insersor e nem vice versa, pois ele influencia o
viés.
A
relação entre os indivíduos deve ser sempre a seguinte:
O
Extrator ele é um stakehoulder ou parte afetada do projeto. Ele não planeja,
não acompanha, não monitora o projeto e não toma decisões pelo projeto. Seu
objetivo não está vinculado ao projeto, mas em si próprio. Ele não se importa
com as relações e os envolvidos desde que seus recursos provenientes do projeto
sejam atendidos. Isso não é um comportamento ou desígnio de caráter, é apenas
um fluxo de projeto, ou seja, não é errado o extrator ser somente o
beneficiário, muito pelo contrário, pois ele não estar envolvido nas decisões
do projeto é o que vai sustentar seus recursos.
Por
exemplo, se o consumidor da feira fosse opinar onde o agricultor plantaria,
poderia reduzir drasticamente a produção e a consequência seria a limitação dos
recursos. Veja que os sistemas funcionam assim. Não podemos mudar esse fato.
Cada projeto é analisado em exclusivo e não confunda caráter pessoal com
característica atribuída no projeto. Mantenha o Stakehoulder (parte afetada)
sem saber a estratégia de seu projeto.
O
acompanhante é periférico e não se envolve em nada. Ele não é fonte de controle
(as informações de controle devem ser coletadas nos extratores), e eles não agregam
em nada. Faça o esforço necessário para que eles permaneçam fora do projeto,
pois não se interessam em colaborar.
Pense
no seu projeto, e liste os nomes de seus insersores, extratores e acompanhantes.
Separe-os e se atente a algumas ações importantes nessas relações:
-
Analise a qualidade do que os insersores inserem em seu projeto;
-
Cuide para que todos os extratores tenham iguais considerações (ninguém tira
mais do que ninguém);
-
Envolva-se com o projeto e não com os extratores;
-
Mantenha os acompanhantes fora de todo o tipo de informações sobre seu projeto.
Com
esses cuidados você evita o roubo de informações, mineração de recursos de seu
projeto e foca na realização dele.
Mantenha
a atenção em seu caminho, e lembre-se dos 3 S’s: Sucesso e sucessão sempre.